Аудит бизнес-процессов

EPCMEPCM

Комплексная реализация проекта — от идейной проработки до ввода объекта в эксплуатацию. Мы управляем проектированием, организуем и контролируем строительство объекта, закупаем и монтируем оборудование.

EngeneeringEngeneering

Разработка и создание производственных процессов, машин, аппаратов, технологических приемов и сложных технических систем с использованием инженерно-технических знаний и опыта.

Business developmentBusiness development

Улучшение финансовых показателей Заказчика. Мы выявляем ограничения, разрабатываем программы развития с использованием наиболее эффективных инструментов, внедряем и оцениваем изменения.

M&AM&A

Поиск и независимая оценка партнеров для слияний и поглощений, покупки и продажи бизнеса и активов.

Все проекты
Сообщение отправлено
Еще немного о наших услугах и проектах

Повышение эффективности деятельности предприятия

Наша компания успешно работает в области предоставления услуг консультирования предприятий долгое время, являясь на сегодня одним из признанных лидеров в данной области. Ключевым направлением нашей деятельности в настоящее время является предоставление профессиональных консультаций предприятиям различных сфер деятельности для повышения эффективности их бизнеса. Наши специалисты располагают комплексом наиболее гибких и универсальных современных методик и инструментов повышения эффективности (в частности, инструменты Lean/Бережливого производства, комплексный реинжиниринг бизнес-процессов, инструменты TOC/Теории ограничений). Также необходимо отметить, что мы активно внедряем собственные уникальные методики и разработки. Опытный штат специалистов, обладающих значительным стажем в решении сложнейших задач в направлении аудита бизнес-процессов и повышения эффективности бизнеса самого различного уровня и сферы деятельности, позволяют нам справляться с любыми задачами и проектами. При этом, что касается расценок на наши профессиональные услуги, то они отнюдь не велики. В особенности если проводить сравнение с тем, что предлагают в настоящее время иные компании данного сегмента.

Аудит бизнес-процессов

Аудит бизнес-процессов

Экономическая эффективность деятельности компании – одна из разновидностей эффективности деятельности предприятия, которая являет собой соотношение итогового результата к потраченным материальным, а также финансовым ресурсам. Данная разновидность эффективности находится в прямой зависимости главным образом от рационального использования комплекса имеющихся в распоряжении ресурсов.

Данные соотношения определяются преимущественно спецификой непосредственно самого производства, его технологической оснащенностью, актуальным уровнем применяемых технологий, методик организации труда и т.д. Очевидно, что предприятия различной экономической сферы и различного масштаба могут очень и очень отличаться в аспекте эффективности и определения показателей, которые требуется усовершенствовать и оптимизировать чтобы эту саму эффективность повысить.

Несомненно, что также значительное воздействие оказывают такие немаловажные внешние факторы как спрос и предложение на конкретную ресурса, текущие расценки на ресурсы и т.д. Ни одно даже самое успешное предприятие не может существовать в отрыве от внешней экономической и политической ситуации. По это причине требуется обязательно учитывать также и данные факторы, разрабатывая комплекс мер по повышению эффективности деятельности предприятия.

Повышение эффективности деятельности организации

В основе быстрого и безопасного повышения эффективности организации лежит качественный аудит бизнес-процессов, а также измерение текущего уровня эффективности. На основе данной комплексной информации будет выработан план по развитию предприятия, направленный на обеспечение роста ключевых показателей. Показатели эффективности предприятия подразделяются на несколько видов: - общие; - показатели, которые отражают эффективность организации и применение труда; - показатели, характеризующие степень эффективность применения всей совокупности финансовых средств и т.д.

Способы повышения показателей эффективности деятельности предприятия включают в себя внедрение более современных методик и оборудования. Данные важнейшие изменения в технике, а также организационных факторах позволят в значительной степени повысить показатель производительности труда, а также комплекс иных мер, число которых может быть действительно значительным. Все будет зависеть от того, какой комплекс мер будет разработан инжиниринговой компанией, которой Вы поручите ответственную работу по обеспечению быстрого и безопасного повышения эффективности деятельности предприятия.

Свернуть
White logo arko 8730bf3718ac010699fd3b687d00f7535270650e3f9d04cfe455933bac42fdf5