Аудит бизнес-процессов
Комплексная реализация проекта — от идейной проработки до ввода объекта в эксплуатацию. Мы управляем проектированием, организуем и контролируем строительство объекта, закупаем и монтируем оборудование.
Разработка и создание производственных процессов, машин, аппаратов, технологических приемов и сложных технических систем с использованием инженерно-технических знаний и опыта.
Повышение эффективности деятельности предприятия
Наша компания успешно работает в области предоставления услуг консультирования предприятий долгое время, являясь на сегодня одним из признанных лидеров в данной области. Ключевым направлением нашей деятельности в настоящее время является предоставление профессиональных консультаций предприятиям различных сфер деятельности для повышения эффективности их бизнеса. Наши специалисты располагают комплексом наиболее гибких и универсальных современных методик и инструментов повышения эффективности (в частности, инструменты Lean/Бережливого производства, комплексный реинжиниринг бизнес-процессов, инструменты TOC/Теории ограничений). Также необходимо отметить, что мы активно внедряем собственные уникальные методики и разработки. Опытный штат специалистов, обладающих значительным стажем в решении сложнейших задач в направлении аудита бизнес-процессов и повышения эффективности бизнеса самого различного уровня и сферы деятельности, позволяют нам справляться с любыми задачами и проектами. При этом, что касается расценок на наши профессиональные услуги, то они отнюдь не велики. В особенности если проводить сравнение с тем, что предлагают в настоящее время иные компании данного сегмента.
Аудит бизнес-процессов
Экономическая эффективность деятельности компании – одна из разновидностей
эффективности деятельности предприятия, которая являет собой соотношение
итогового результата к потраченным материальным, а также финансовым ресурсам.
Данная разновидность эффективности находится в прямой зависимости главным
образом от рационального использования комплекса имеющихся в распоряжении
ресурсов.
Данные соотношения определяются преимущественно спецификой непосредственно
самого производства, его технологической оснащенностью, актуальным уровнем
применяемых технологий, методик организации труда и т.д. Очевидно, что
предприятия различной экономической сферы и различного масштаба могут очень и
очень отличаться в аспекте эффективности и определения показателей, которые
требуется усовершенствовать и оптимизировать чтобы эту саму эффективность
повысить.
Несомненно, что также значительное воздействие оказывают такие немаловажные
внешние факторы как спрос и предложение на конкретную ресурса, текущие расценки
на ресурсы и т.д. Ни одно даже самое успешное предприятие не может существовать
в отрыве от внешней экономической и политической ситуации. По это причине
требуется обязательно учитывать также и данные факторы, разрабатывая комплекс
мер по повышению эффективности деятельности предприятия.
Повышение эффективности деятельности организации
В основе быстрого и безопасного повышения эффективности организации лежит
качественный аудит бизнес-процессов, а также измерение текущего уровня
эффективности. На основе данной комплексной информации будет выработан план по
развитию предприятия, направленный на обеспечение роста ключевых показателей.
Показатели эффективности предприятия подразделяются на несколько видов: - общие;
- показатели, которые отражают эффективность организации и применение труда; -
показатели, характеризующие степень эффективность применения всей совокупности
финансовых средств и т.д.
Способы повышения показателей эффективности деятельности предприятия включают в
себя внедрение более современных методик и оборудования. Данные важнейшие
изменения в технике, а также организационных факторах позволят в значительной
степени повысить показатель производительности труда, а также комплекс иных мер,
число которых может быть действительно значительным. Все будет зависеть от того,
какой комплекс мер будет разработан инжиниринговой компанией, которой Вы
поручите ответственную работу по обеспечению быстрого и безопасного повышения
эффективности деятельности предприятия.