Базовый инжиниринг модернизации аффинажного производства ОАО «Красцветмет»

В течение десяти месяцев нами были выполнены работы по комплексному аудиту технологических процессов аффинажного производства ОАО «Красцветмет». Выявлены особенности существующего производства, связанные с логистикой движения сырья и материалов, сроками выполнения работ, эффективностью технологических и аппаратурных решений.

По результатам работы была разработана документация, позволившая принять решение о начале реализации проекта по модернизации ОАО «Красцветмет» в составе:

1. ТЭО проекта;
2. Задание на проектирование;
3. Архитектурная концепция;
4. Трехмерная модель аффинажного производства в целом и каждого участка в отдельности;
5. План реализации проекта, включающий в себя регламенты управления проектом и график реализации проекта;
6. Общая технологическая схема.

В результате подробной проработки технического задания на проектирование удалось существенно улучшить технико-экономические показатели проекта и минимизировать время технологических процессов за счет реализации следующих принципов:

1. Унификация мест приемки сырья и отгрузки готовой продукции;
2. Реализация принципа каскада – движения сырья сверху – вниз;
3. Оптимизация логистики и сокращение времени перемещения сырья, готовой продукции и промпродуктов внутри участка и между участками;
4. Объединение участков со сходным функциональным назначением;
5. Объединение мест подготовки и распределения реагентов.

В настоящее время данный проект реализуется. Наша компания выступает в роли EPCM подрядчика по реализации данного проекта.